Руководитель (Начальник) производства. Главный инженер. Технический директор в Казани

Сайгушкин Александр Юрьевич Дата рождения 17.07.1966 г. 420029, Казань.Ул. Журналистов 6,кв 27 email: dragon751@mail.ru моб. тел. (917) 2659655 Цель:Соискание должности Технического директора, Директора производства, Исполнительного директора. Функциональные обязанности и навыки: -организация закупок и поставок производственного оборудования и сырья; -обеспечение бесперебойной работы технических систем; - обеспечение подготовки технической документации; -разработка и контроль исполнения бюджета; -контроль за соблюдением техники безопасности, правил и норм по охране труда. - руководство коллективом до 150 человек -создание KPI по техническим подразделениям - контроль работы сервисных бригад Образование 1983-1987 Борисоглебское высшее военное авиационное училище летчиков, квалификация летчик-инженер 1992-1995 Военно-воздушная академия им. Ю.А. Гагарина, квалификация старший офицер командных штабов 1992-1995 Московский авиационный институт, факультет эксплуатации и проектирования самолетов и двигателей, квалификация инженер-конструктор Дополнительное образование: 1999 Академия менеджмента и рынка, г. С-Петербург, курсы переподготовки военнослужащих, сертификат Руководители малого и среднего бизнеса 2007 Курсы переподготовки руководителей в Центре "Новые технологии" - сертификат по курсу "Эффективное управление". 2008 Курсы по подготовке к установке, запуску и производству линий, изготавливающих гофрированную трубу в компании ДРОССБАХ Германия, Мюнхен. Опыт работы С 08.2012 по 08.2018 г. Главный инженер; Исполнительный директор; Генеральный директор ООО "Системс Групп". Производство полиэтиленовых труб, листа, прутка. Изготовление изделий для водоподготовки, водоочистки и водоотведения (колодцы различной сложности, комплексные насосные станции, очистные сооружения, резервуары и пр.). ООО "Гермес Групп" - главный инженер. -Участие в создании производства с «0»: -Подготовка арендованного помещения к размещению оборудования, подбор основного оборудования и периферии. -Оформление сертификатов на продукцию - Разработка штатного расписания производства и должностных инструкций на все штатные единицы. 06.2013-12.2013 ООО "Системс Групп" (г. Москва) Исполнительныйдиректор. Производство полиэтиленовых колодцев, насосных станций и пр изделий для водоподготовки, водоотведения, очистных сооружений. - Управление всеми циклами производства. -Организация новых площадок производства в г. Москва: ……… 12.2013-08.2015 Генеральный директор ООО "Системс Групп" Организация производства в городах Казань и Владимир с «0»: -Перевод всех производственных процессов всего из г. Москва: -подбор производственной площадки, организация хозяйственных вопросов, -набор сотрудников, -размещение и подключение технического оборудования, -вывод производства на полной цикл, с разработкой логистических схем отгрузки. - руководство коллективом…. С 08.2015 по 08.2018 - Директор производства ООО "Гермес Групп" Достижения: -Разработал и реализовал стратегию присутствия на новых площадках, -организовал бесперебойную работу предприятия на двух площадках, -снизил стоимость закупок сырья, -организовал выгодную закупку оборудования за рубежом (Китай) -оптимизировал сборку технического оборудования в разрезе материальных затрат -добился и поддерживал арендную плату и оплату энергии на максимальном выгодном тарифе для предприятия, тем самым снизив операционные расходы. -Выполнил планы производства в 2017 году в обьеме 115% 03.2012 по 07.2012 г. ООО «Геопласт-Полимер». Начальник производства. Производство пластиковых труб для водоснабжения и технических нужд. -Участие в создании производства с «0». - Подготовка арендованного помещения к размещению оборудования, подбор основного оборудования и периферии. - Прием, установка оборудования, прокладка и подготовка систем охлаждения, воздушной системы, электрики. - Подготовка к запуску, доработка оборудования к непосредственным нуждам производства (линии производства Китай). - Подбор персонала на необходимые должности по обслуживанию и эксплуатации линий. - Запуск и выход линий на рабочие мощности. - Организация бесперебойного процесса поточно-экструзионного производства пластиковых труб различных размеров для использования в водоснабжении и технических нужд. - Планирование и согласование с коммерческим отделом планов производства, последовательность и сроки изготовления. - Расчет производственных потребностей в сырье и материалах. Управление складом и инженерно-механическим подразделением. - Разработка и ведение учетной документации для каждой линии. - Ведение отчетной документации по итогом месяца, квартала. - Подготовка и оформление документации части касающейся производства для получения разрешения на производство в СЭС. - Общее руководство коллективом 4 рабочих смен, инженерно-механической группы, склада, подсобных рабочих, общая численность 57 человек. С 09.2011 по 02.2012 ООО «Формос-Нева» Заместитель директора. Дистрибьюторская компания 3М (скотчи, двусторонние клеящие ленты, абразивы, адгезивы на основе акриловых и каучуковых клеев и т.д). Обеспечение выполнения планов продаж; презентации ассортимента продукции, привлечение новых потенциальных покупателей. Ведение отчетно-финансовой документации. Причина ухода: Работа была замещением директора на период его лечения и реабилитационного периода. По окончании выздоровления директора сложил свои полномочия. С 07.2010 г по 07.20011 «ПЕТЕРПАЙП» начальник цеха, производство теплофикационной продукции (трубы, фасонные изделия). В подчинении три участка: участок ТПА (термо-пласт автоматы 4 шт); экструзионный участок; участок заливки труб пенополиуретаном. Организация бесперебойного процесса выхода конечной готовой продукции для реализации их заказчикам. Подбор персонала на необходимые должности по обслуживанию и эксплуатации на участках. Планирование и согласование с коммерческим отделом планов производства, последовательность и сроки изготовления. Расчет производственных потребностей в сырье и материалах. Взаимодействие со складом по приему и передаче сырья и готовой продукции. Разработка и ведение учетной документации для каждого участка. Ведение отчетной документации по итогом месяца, квартала, года. Оптимизация численного состава на производстве и мотивация подчиненных участков. Достижения 1. Увеличение производительности линии на 18% 2. Уменьшение количества отходов при производстве оболочки из полиэтилена на 10% 3. Уменьшение количество отходов компонентов при заливке труб на 12% за счет модернизации оборудования. 4. Оптимизация штата сотрудников за счет грамотного распределения обязанностей на участках. С 04.2008 по май 2010 ООО ФТК РОСТР начальник цеха. Участие в создании производства с «0». Согласование проектов, контроль за строительными организациями по подготовке здания к производству. Прием, установка оборудования и подготовка к запуску (шеф-монтаж фирм производителей CINCINNATI (Австрия), DROSSBACH (Германия)). Подбор персонала на необходимые должности по обслуживанию и эксплуатации линий. Запуск и выход линий на рабочие мощности. Организация бесперебойного процесса поточно-экструзионного производства пластиковых труб различных размеров для использования в водо и газоснабжении. Планирование и согласование с коммерческим отделом планов производства, последовательность и сроки изготовления. Расчет производственных потребностей в сырье и материалах. Взаимодействие со складом по приему и передаче сырья и готовой продукции. Разработка и ведение учетной документации для каждой линии. Ведение отчетной документации по итогом месяца, квартала, года. Подготовка и оформление документации части касающейся производства для получения разрешения на производство в СЭС. Общее руководство коллективом 4 рабочих смен, персонала камеры сшивки, подсобных рабочих, общая численность 112 человек. . С 09.2006 по 04.2008 (расформирование производства) ООО САНЕКСТ, г. С-Петербург Руководство коллективом 4 рабочих смен, персонала камеры сшивки, подсобных рабочих, общая численность 65 человек. Организация бесперебойного процесса поточно-экструзионного производства пластиковых труб различных размеров для использования в водо и газоснабжении. Планирование и согласование с коммерческим отделом планов производства, последовательность и сроки изготовления. Расчет производственных потребностей в сырье и материалах. Взаимодействие со складом по приему и передаче сырья и готовой продукции. Разработка и ведение учетной документации для каждой линии. Распределение премиального ФОТ между персоналом по итогам месяца. Подбор и перераспределение персонала в сменах и других объектах производства. Ведение отчетной документации по итогом месяца, квартала, года. Подготовка и оформление документации части касающейся производства для получения компанией стандартов ISO 9001. Причина ухода – ликвидация производства (собственник распродал оборудование другим организациям) С 08.2005 по 09.2006 ЗАО ТД Гиорд, г. С-Петербург. Начальник производства. Организация процесса производства пищевых добавок, руководство коллективом в 15 чел. (непосредственно производство, склад, лаборатория и сертификация). Планирование производственного процесса на год, месяц, декаду. Расчет себестоимости готовой продукции с учетом всех видов затрат. Расчет производственных потребностей в сырье и материалах. Проведение перемещения фирмы на новый объект от начала поиска помещений, до полного оформления и регистрации в ГБР (строительные работы, установка вентиляции, проводка электрики, получение разрешения на производство в СЭС, пожарники) 01.2003-03.2005 ООО АПГ Восточная Европа, г. С-Петербург. Мастер смены. Руководство и организация работы персонала смены

Отрасль работодателя: Различное производство / Другое; Транспортные услуги и логистика / Другое

Адрес: Журналистов 6 - 27, Казань, 420029, Россия

Дата рождения: 17 07 1966

Семейное положение: женат

Гражданство: РФ